Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Zing News nếu mạng chậm. Đóng

Zing.vn Tri thức trực tuyến

Đề án tái cơ cấu VNPT đặc mục tiêu tăng trưởng doanh thu 6,5%/năm

Theo đề án tái cơ cấu VNPT, tốc độ tăng trưởng doanh thu sẽ đạt 6,5%/năm giai đoạn từ nay đến 2020 và 7,7%/năm giai đoạn 2021-2025.

Phó thủ tướng Vương Đình Huệ vừa ký quyết định phê duyệt phương án cơ cấu lại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) giai đoạn 2018-2020. Đề án tái cơ cấu đặt mục tiêu xây dựng và phát triển VNPT thành tập đoàn kinh tế Nhà nước mạnh. Ngoài ra, mục tiêu là VNPT trở thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu tại Việt Nam, trung tâm giao dịch số tại thị trường Đông Nam Á và châu Á...

Cụ thể, theo đề án, từ nay đến năm 2020, VNPT phấn đấu tăng trưởng doanh thu bình quân trên 6,5%/năm. Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân trên 10,8%/năm. Giai đoạn 2021-2025, tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân trên 7,7%/năm, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân trên 11%/năm.

Phấn đấu đến năm 2022, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu tương đương với các doanh nghiệp cùng ngành nghề.

De an tai co cau VNPT dac muc tieu tang truong doanh thu 6,5%/nam hinh anh 1
Đề án tái cơ cấu VNPT đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 6,5%/năm từ nay đến 2020. Ảnh: Lê Hiếu.

Cũng theo phương án cơ cấu lại, ngành, nghề kinh doanh chính của VNPT là các sản phẩm, dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin, truyền thông đa phương tiện và các dịch vụ số khác. Ngoài ra còn tư vấn, khảo sát, thiết kế, lắp đặt, khai thác, bảo dưỡng, sửa chữa, cho thuê công trình, thiết bị viễn thông, công nghệ thông tin; nghiên cứu, phát triển, chế tạo, sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu, nhập khẩu thiết bị, sản phẩm viễn thông, công nghệ thông tin, truyền thông đa phương tiện.

Trong giai đoạn 2018-2020, VNPT sẽ thành lập Công ty Công nghệ thông tin VNPT (VNPT-IT). Cùng với đó, VNPT sẽ sáp nhập Bệnh viện phục hồi chức năng Bưu Điện (tại thành phố Hải Phòng) vào Bệnh viện Bưu điện (tại thành phố Hà Nội).

Cơ cấu lại hoạt động kinh doanh quốc tế của Công ty Viễn thông Quốc tế (VNPT-I). Song song với đó là nghiên cứu thành lập Công ty TNHH một thành viên Đầu tư quốc tế VNPT (VNPT Global) do VNPT sở hữu 100% vốn điều lệ khi đủ điều kiện.

VNPT sẽ tiếp tục duy trì Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông (VNPT-Vinaphone) theo mô hình hạch toán độc lập. Nâng cao hiệu quả hoạt động và sắp xếp lại các doanh nghiệp có vốn góp của VNPT (sáp nhập Công ty cổ phần Vật tư Bưu điện (Potmasco) vào Công ty cổ phần Cokyvina.

VNPT sẽ sáp nhập Công ty cổ phần KASATI vào Công ty cổ phần Viễn thông -Tin học Bưu điện CT-IN và tăng tỷ lệ vốn góp của VNPT tại CT-IN đạt mức trên 35% vốn điều lệ.... Đề án cho biết sẽ giải thể Văn phòng đại diện VNPT tại TP.HCM theo quy định.

Sau khi sắp xếp, tổ chức lại, Công ty mẹ - VNPT là công ty TNHH một thành viên do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ. Ngoài ra còn có các đơn vị hạch toán phụ thuộc gồm: Tổng công ty Hạ tầng mạng (VNPT - Net); Công ty Công nghệ thông tin VNPT (VNPT - IT).

VNPT cũng sở hữu 63 viễn thông tỉnh, thành phố (VNPT tỉnh, thành phố); Trung tâm nghiên cứu phát triển (VNPT - RD) và Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ I, II, III. Đơn vị sự nghiệp sẽ là Bệnh viện Bưu Điện và Bệnh viện đa khoa Bưu Điện.

De an tai co cau VNPT dac muc tieu tang truong doanh thu 6,5%/nam hinh anh 2
VNPT đặt mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu tại Việt Nam. Ảnh minh họa.

Các công ty con của VNPT sẽ là Vinaphone, VNPT Media, VNPT Global. Trong đó VNPT Global sẽ nghiên cứu thành lập sau khi hoàn thành cổ phần hóa VNPT. Các công ty con còn có VNPT Technology, CT-IN, POSTEF, VNPT GLOBAL HK.

Các công ty liên kết gồm: Công ty cổ phần COKYVINA; Công ty cổ phần phát triển công nghệ và truyền thông (VNTT); Công ty cổ phần quản lý tòa nhà VNPT (VNPT PMC); Công ty cổ phần những trang vàng Việt Nam (VNYP); Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông và in Bưu điện (PTP); Công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ và truyền thông (NEO); Công ty cổ phần dịch vụ số liệu toàn cầu (GDS); Công ty ATH Malaysia và Công ty ACASIA Malaysia (dự kiến chuyển giao vốn về VNPT Global sau khi thành lập).

VNPT cần tiếp tục đẩy mạnh thực hiện các giải pháp nâng cao quản trị doanh nghiệp. Hoàn thiện cơ chế quản lý; kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý, điều hành.

Đổi mới, nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính, kế toán; quản lý  tài sản, nguồn vốn và đảm bảo cân đối dòng tiền; tăng cường thực hành tiết kiệm, quản lý chặt chẽ chi phí, phấn đấu hạ giá thành sản phẩm và dịch vụ.

Quản lý sử dụng lao động hiệu quả, cải cách cơ chế tiền lương; phát triển và đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ hiện đại, kỹ thuật mới nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng suất lao động trong toàn VNPT.


Hiếu Công

Bình luận

Bạn có thể quan tâm

Kinh doanh

Xe dua F1 duoc ban gia bao nhieu? hinh anh

Xe đua F1 được bán giá bao nhiêu?

1 -1

Sở hữu một chiếc xe đua F1 dường như là giấc mơ không thể trở thành hiện thực của giới mê xe và đam mê tốc độ bởi giá đắt đỏ cũng như rất tốn kém để lăn bánh.